Leadership : développer une culture d'apprentissage.

Dans cette présentation, les quatre animateurs traitent des thèmes du leadership et de l'engagement. Un webinaire où l'on tente de prouver que pour être «un agent de changement, il faut être un agent en changement». En définissant le leadership, les animateurs proposent de le qualifier dans ses aspects d'influence nécessairement positive, de prédisposition et d'impacts sur le terrain. Ils le traitent en parallèle avec le développement d'une culture d'apprentissage qui combine vision (ce que l'on dit) et culture (ce que l'on fait ou voit). Toujours inspirés par les travaux de John C. Maxwell qui portent sur les Lois du leadership et de la croissance, les limites du leadership sont présentées. Plus particulièrement la Loi du couvercle qui précise que toutes les réalisations à votre crédit seront limitées par votre aptitude à être un leader positif, que le talent de l'équipe est rarement un problème car le leader et les joueurs clés font la différence. Et que plus le leadership est élevé, plus l'efficacité est grande, donc un impact plus grand doublé d'une influence de même envergure.